Avoir une empreinte sociétale positive
Avoir une empreinte sociétale positive passe par un travail de réduction de notre empreinte environnementale. Terranae est déterminé à lutter contre les dérèglements climatiques et pour la préservation de l’environnement. Pour y parvenir, nous nous sommes fixé des objectifs clairs :
– Une politique mobilité et voyage responsable : les équipes privilégient les transports en commun pour les déplacements depuis le siège vers nos clients parisiens ou vers les gares et aéroports. En 2022, Terranae initie le remplacement de l’ensemble de ses véhicules à carburant fossile par des véhicules hybrides au bio-carburant (E85).
– Un programme de réduction de la consommation papier, des fournitures de bureau et des déchets à usage unique et plastique est en place au sein de l’entreprise.
– Choisir des prestataires engagés dans une démarche responsable.
– Réduire notre impact numérique : signature électronique, dématérialisation des documents, déploiement d’une politique de gestion des consommables bureautiques, recyclage du matériel informatique obsolète.
– Ancrer davantage l’entreprise sur son territoire et encourager nos salariés à s’engager. Terranae propose ainsi à ses collaborateur/rice.s une journée par an de bénévolat pour réaliser une mission sur leur temps de travail en lien avec les engagements RSE de l’entreprise (favoriser l’accès à l’éducation, soutenir les personnes en situation de précarité…)
Créer de la valeur durable pour nos parties prenantes
La préoccupation de Terranae est d’accroître constamment la valeur qu’elle créée et partage avec ses clients, ses collaborateur/rice.s et la Société.
Nous bâtissons pour nos clients un service sur mesure, toujours animés par une exigence d’amélioration continue afin de valoriser leur patrimoine, dans le respect de l’éthique et de la transparence. Créer de la valeur pour nos clients, c’est ainsi être capable de les aider à innover en prenant en compte les bouleversements tant sociétaux qu’environnementaux d’aujourd’hui.
Créer de la valeur à long terme pour nos collaborateur/rice.s, c’est être en mesure d’attirer, développer et retenir nos talents. C’est assurer une qualité de vie au travail, renforcer la diversité à tous les niveaux de notre organisation et construire un environnement de travail inclusif dans lequel les contributions de toutes et tous sont valorisées. Nous voulons offrir à nos équipes le meilleur et en particulier la possibilité d’acquérir une expérience unique durant toute leur carrière au sein de l’entreprise.
Créer de la valeur à long terme pour la Société passe par notre capacité à diminuer notre empreinte environnementale. Au-delà, ces dernières années, plus que jamais, il a été question de solidarité. Notre capacité à servir l’intérêt général et à soutenir nos écosystèmes s’est avérée capitale.
Offrir une expérience unique à nos collaborateur/rice.s
Nos métiers reposent sur un atout clé : l’humain.
La diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) sont des composantes essentielles de l’engagement sociétal de Terranae et de sa culture d’entreprise. Convaincus que la diversité des profils, parcours et points de vue est une source de richesse déterminante pour notre performance, nous nous engageons à faire de notre organisation un lieu de travail diversifié et inclusif.
Offrir une expérience unique à nos collaborateur/rice.s, c’est être capable d’améliorer en permanence les compétences de ces derniers, c’est nourrir les talents dans toute leur diversité et bâtir de nouvelles méthodes de travail toujours plus agiles et durables. Une attention particulière est également portée à la qualité de l’encadrement et de l’écoute des équipes de Terranae afin de préserver leur engagement. Source de bien-être, d’enrichissement personnel et de performance collective, l’environnement de travail des collaborateur/rice.s est plus que jamais une priorité pour Terranae. Le télétravail est en place au sein de l’entreprise pour améliorer la qualité de vie au travail par la réduction des temps de transport et la limitation des conditions de circulation difficiles. Equilibrer les temps de vie est un objectif permanent, en développant la responsabilisation, l’autonomie et la confiance, tout en gardant une place au présentiel qui est indispensable à la dynamique collective de notre entreprise.